発達障害の社員が遅刻を繰り返す場合の対応
mentalsangyoi
「何度注意しても遅刻が改善しない」 この問題は、発達特性のある社員で一定数見られます。
重要なのは、意識や規律の問題ではなく“生活・行動設計の問題”として捉えることです。
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なぜ遅刻を繰り返すのか
- 時間の見積もりが苦手（準備にどれくらいかかるか分からない）
- 朝の行動がルーティン化されていない
- 注意の逸れ（スマホ・別行動）
- 睡眠リズムの乱れ
「やる気がない」のではなく、 時間通りに行動できる仕組みがないことが原因です。
対応の基本原則
① 行動を分解する
出社までの行動を細かく分け、 どこで遅れているかを特定します。
- 起床 → 準備 → 出発 → 移動
② 時間を具体化する
「余裕を持つ」ではなく、 各行動に具体的な時間を設定します。
- 例：7:00起床、7:30出発
③ ルーティン化する
毎日の行動を固定し、 判断を減らします。
④ 外部ツールを活用する
アラームやリマインドなど、 外部の仕組みで補完します。
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現場で使える対応テンプレ
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 起床時間 | 何時に起きるか |
| 出発時間 | 何時に家を出るか |
| 準備内容 | 朝の行動リスト |
| 対策 | アラーム・リマインド設定 |
やってはいけない対応
「もっと早く来て」と抽象的に伝える
行動は変わりません。
叱責だけで終わる
再発防止になりません。
原因を深掘りしない
同じ遅刻が繰り返されます。
本記事では一部の具体対応を解説しましたが、実際の現場では「個別対応」だけでは不十分です。
会社としてのルール設計・上司対応・産業医連携まで含めた全体戦略が重要になります。
以下の記事では、発達障害の従業員対応を企業視点で体系的にまとめています。
発達障害の従業員とどう接するか｜企業がやるべき対応まとめ
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まとめ
遅刻の問題は、 個人の意識ではなく行動設計の問題であることが多いです。
行動の分解・時間の具体化・ルーティン化により、 遅刻は大きく改善します。
この記事の執筆者
Dr.Y（精神科医・産業医）
国立大学医学部を卒業後、都内の基幹病院で初期研修を修了。
その後、首都圏の急性期精神科病院に勤務し、
統合失調症、双極性障害、うつ病、依存症、認知症など
幅広い精神疾患の診療に従事。
現在は複数企業の選任産業医として、
復職支援、メンタルヘルス不調者対応、労務トラブル予防、
組織改善支援を行っている。
※本記事は精神科医・産業医としての専門的知見に基づき執筆しています。 個人が特定されないよう配慮し、プライバシー保護を最優先としています。
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