管理職が復職者を怖がる心理
復職支援がうまくいかない職場では、復職者本人の問題よりも、 実は管理職側の“怖さ”がボトルネックになっていることがあります。 「何を言えばいいか分からない」「厳しくすると再発しそう」「逆に甘くすると不公平」 「もしまた休 […]
管理職の叱責で休職が決まる瞬間
休職のきっかけは「体調が悪化したから」と説明されますが、現場ではしばしば 管理職の叱責（詰め・正論・圧）が“最後の引き金”になることがあります。 もちろん、叱責そのものが常に悪いわけではありません。 しかし、メンタル不調 […]
管理職の放置が最悪になるケース
部下の不調やトラブル兆候に対して、管理職が「もう少し様子を見よう」「忙しいから後で」 と放置してしまう――。この放置（先延ばし）は、軽い違和感のうちに介入できれば防げた問題を、 再休職・事故・紛争へ一気に悪化させることが […]
管理職が人事に報告しないことで詰む会社
部下の不調や欠勤兆候が出ているのに、管理職が「まずは現場で何とかする」として 人事に報告しない（共有しない）まま対応が進む――。 このパターンは、復職支援・メンタル不調対応で最も危険な落とし穴の一つです。 人事に報告が入 […]
管理職が産業医に相談しない末路
メンタル不調や復職対応で、管理職が「自分のところで何とかする」と抱え込んだ結果、 産業医に相談しないまま事態が悪化するケースは少なくありません。 産業医に相談しないと、本人の状態評価も、業務調整も、チーム運用も“自己流” […]
上司が医者役になると事故が起きる理由
部下の不調に直面したとき、善意から「原因はこれだ」「薬は飲んでるの？」「うつだと思う」 など、上司が医者役（診断・治療・指示）をしてしまう職場があります。 しかし、上司が医療者の代わりをしようとすると、本人の状態把握が歪 […]
管理職が部下を追い詰める「正論」とは
職場で部下が崩れるとき、原因は「暴言」だけではありません。 むしろ厄介なのは、内容としては正しいのに、タイミングや運用を間違えて 部下を追い詰める“正論”です。 正論は反論しづらく、本人は「自分が悪い」と感じて抱え込み、 […]