復職後の不安とは?社員が抱えやすい悩みと企業ができる対応を解説

復職後の社員が抱えやすい再発や仕事、人間関係への不安をイメージした画像
復職後は再発や仕事への適応、周囲の視線などさまざまな不安が生じるため、継続的なフォローが重要です。

休職していた社員が職場へ復帰した後は、体調が改善していてもさまざまな不安を抱えることがあります。「また体調を崩さないか」「仕事についていけるか」「周囲にどう思われているか」など、不安の内容は人によって異なります。こうした不安を抱えたまま無理を続けると、疲労やストレスが蓄積し、再び体調を崩す可能性があります。企業側は復職できたことだけで支援を終わらせず、復職後の不安を丁寧に確認し、必要な業務配慮やフォロー面談につなげることが重要です。本記事では、復職後に社員が抱えやすい不安と企業側の対応について解説します。

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「また体調を崩すのではないか」という不安

仕事や職場対応について考え悩むビジネスパーソンのイメージ画像
判断に迷う場面こそ、冷静な視点と専門的な助言が求められます

復職後に最も多い不安の一つが、再発や再休職への心配です。休職前に体調が大きく悪化した経験があるほど、同じ状態になることへの恐怖が強くなることがあります。企業側は、体調が悪化した場合の相談先やフォロー体制をあらかじめ示しておくことが大切です。

仕事についていけるかという不安

長期間仕事から離れていた場合には、以前と同じ速度で仕事ができるか不安になることがあります。集中力や判断力が十分に戻っていないと感じる社員もいます。復職直後から休職前と同じ成果を求めず、段階的に業務量を戻していくことが重要です。

周囲の視線への不安

判断に悩み頭を抱える企業担当者と人事担当者のイメージ
対応で判断に迷い、頭を抱える企業担当者。対応ルールがないとトラブルにつながることもあります。

「同僚は自分のことをどう思っているのか」「休職理由を知られているのではないか」と気にするケースもあります。復職後は周囲の反応に敏感になりやすいため、健康情報の共有範囲を適切に管理し、必要以上に本人を特別扱いしないことも大切です。

迷惑をかけたという罪悪感

休職中に仕事を引き継いでもらったことから、「周囲へ迷惑をかけてしまった」と感じる社員も少なくありません。その結果、復職後に自分から仕事を多く引き受けたり、残業したりすることがあります。企業側は、無理に遅れを取り戻す必要はないことを伝えることが重要です。

人間関係への不安

休職前に上司や同僚との関係でストレスを感じていた場合、同じ職場へ戻ることそのものが不安になることがあります。また、長期間職場を離れていたことで、以前と同じようにコミュニケーションを取れるか心配することもあります。

業務量への不安

職場の課題やメンタルヘルスの気づきを象徴する電球のイメージ画像
職場での「気づき」や判断の重要性を象徴するイメージ

復職直後は業務量が軽減されていても、「いつ元の業務量へ戻されるのか」と不安になる社員もいます。配慮の見直し時期や、どのように仕事を増やしていくのかを事前に説明することで、見通しを持ちやすくなります。

残業や出張再開への不安

定時勤務はできていても、残業や出張まで再開することに不安を感じることがあります。勤務負荷を一度に増やすのではなく、本人の状態を確認しながら段階的に制限を解除していくことが大切です。

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再び休職すると評価が下がるという不安

「もう一度休んだら会社にいられないのではないか」「評価が大きく下がるのではないか」と考え、不調を隠してしまう社員もいます。こうした不安が強いと、早期相談ができず、状態が悪化してから問題が表面化することがあります。

配慮を受けることへの不安

産業医が社員の話を丁寧に聞き、面談を行っている様子
早めに相談することで、問題は大きくなりません。

短時間勤務や残業制限を受けていることで、「自分だけ特別扱いされている」と感じることがあります。また、周囲に負担をかけているのではないかと心配する場合もあります。配慮の目的と期間を説明し、通常勤務へ戻るための一時的な支援であることを共有することが重要です。

配置や異動への不安

復職後に配置転換や異動が行われた場合、新しい業務や人間関係への適応に不安を感じることがあります。会社側としては配慮の目的であっても、本人には「休職したから異動させられた」と受け止められることもあるため、異動理由を丁寧に説明する必要があります。

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キャリアへの不安

産業医や人事担当者が就業判断のために書類を確認・記入している様子
就業判断や配置転換では、記録と手順の整理が重要です。

休職によって昇進や昇給、今後のキャリアに影響するのではないかと不安を抱くこともあります。すぐに答えを出せない内容もありますが、会社として説明できる制度や方針については、できる範囲で伝えることが安心につながります。

本人の「大丈夫です」だけで判断しない

復職後の不安を抱えていても、本人がそれを言葉にできるとは限りません。「また会社へ迷惑をかけたくない」という気持ちから、面談では「大丈夫です」と答えてしまうことがあります。睡眠、疲労、勤怠、休日の過ごし方なども具体的に確認することが大切です。

フォロー面談で不安を言葉にしてもらう

デスクに置かれた聴診器とパソコン周辺機器。産業医による健康管理やメンタルヘルス支援、職場の健康づくりをイメージした画像。
産業医による健康管理やメンタルヘルス対策は、働く人が安心して働ける職場づくりにつながります。

復職後の面談では、「困っていることはありますか」だけでなく、「復職して一番不安に感じていることは何ですか」と具体的に聞く方法があります。不安の内容が明確になれば、業務調整や上司との連携など、必要な支援を検討しやすくなります。

産業医へ相談できる環境を作る

上司や人事には話しにくい不安でも、産業医には相談できる場合があります。産業医が本人の心理状態と勤務状況を確認し、必要な就業上の配慮を会社へ助言することで、本人のプライバシーにも配慮しながら支援を進めることができます。

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休職者対応だけでなく、未然防止や再発予防、職場環境の調整まで含めた企業のメンタルヘルス対策について、 産業医の実務視点からわかりやすく解説しています。

不安を完全になくすことを目標にしない

復職後に多少の不安を感じること自体は珍しいことではありません。不安がゼロになるまで業務を増やさないのではなく、不安を抱えながらも安定して勤務できているかを確認することが重要です。本人の状態を見ながら少しずつ仕事への自信を取り戻していきます。

これまでの産業医経験を踏まえて

青空と緑豊かな木々が広がる自然風景。働く人の健康や職場環境、メンタルヘルスをイメージした画像。
働く人が安心して力を発揮できる職場づくりには、心身の健康と良好な職場環境が大切です。

これまで産業医として復職後の面談に関わってきましたが、本人が最も不安を感じていることと、会社側が心配していることが一致しないケースは少なくありません。会社側は再発を心配していても、本人は「周囲に迷惑をかけていること」や「以前のように仕事ができないこと」を強く気にしていることがあります。また、不安を抱えていても「せっかく復職できたのだから弱音を吐けない」と考え、無理をしているケースもあります。そのため、体調だけを確認するのではなく、本人が何に不安を感じているのかを具体的に聞き、その内容に応じて業務量や配慮を調整することが重要です。復職後の不安は、本人の弱さではなく、職場へ再適応する過程で生じる重要なサインとして捉えることが大切だと感じています。

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まとめ

職場における思いやりや配慮、メンタルヘルス支援を象徴するハートのイメージ画像
従業員への配慮や支援の姿勢が、職場の安心感につながります

復職後には、再発、仕事への適応、周囲の視線、人間関係、業務量、キャリアなど、さまざまな不安が生じることがあります。企業側は本人の「大丈夫」という言葉だけで判断せず、フォロー面談を通じて不安の内容を具体的に確認することが重要です。業務量や勤務時間を段階的に調整し、上司・人事・産業医が連携しながら支援することで、本人が安心して働き続けられる環境づくりと再休職の予防につながります。

この記事の執筆者

Dr.Y(精神科医・産業医)

国立大学医学部を卒業後、都内の基幹病院で初期研修を修了。 その後、首都圏の急性期精神科病院に勤務し、 統合失調症、双極性障害、うつ病、依存症、認知症など 幅広い精神疾患の診療に従事。
現在は複数企業の選任産業医として、 復職支援、メンタルヘルス不調者対応、労務トラブル予防、 組織改善支援を行っている。

※本記事は精神科医・産業医としての専門的知見に基づき執筆しています。 個人が特定されないよう配慮し、プライバシー保護を最優先としています。

企業のメンタルヘルス対応で、判断に迷ったら

本記事は一般的な考え方をまとめたものです。 休職・復職対応、産業医面談、職場配慮の判断は、 企業の状況や従業員の状態によって異なります。

社内だけで判断が難しい場合は、 精神科専門の産業医に相談することで、 リスクを抑えた対応が可能になるケースもあります。

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