メンタル不調と離職｜退職につながる前に企業が確認したいポイント
社員の離職には、待遇、仕事内容、キャリア、人間関係などさまざまな理由がありますが、メンタル不調が関係しているケースもあります。特に注意したいのは、本人が不調を抱えたまま勤務を続け、会社へ十分に相談できない状態で退職を選択 […]
メンタル不調とコミュニケーション｜職場で相談しやすい関係をつくるポイント
職場のメンタルヘルスを考えるうえで、コミュニケーションは重要な要素の一つです。ただし、「会話を増やせばメンタル不調を防げる」というほど単純ではありません。社員によって心地よい距離感は異なり、過度な声かけや面談が負担になる […]
メンタル不調と組織風土｜不調を抱え込みやすい職場の特徴と対策
社員のメンタル不調を考える際には、本人の性格や上司との関係だけでなく、職場全体の組織風土にも目を向ける必要があります。同じ制度がある会社でも、「忙しくても相談できる職場」と「弱音を言いにくい職場」では、社員の行動は大きく […]
メンタル不調と心理的安全性｜相談しやすい職場づくりのポイント
メンタルヘルス対策を考えるうえで、「心理的安全性」という言葉を耳にする機会が増えています。心理的安全性とは、単に職場の人間関係が良いことや、社員同士が仲良くすることを意味するものではありません。仕事上の疑問や失敗、困りご […]
メンタル不調とチーム｜職場全体への影響とチームで考える対応
社員のメンタル不調は本人だけの問題として捉えられがちですが、実際の職場ではチーム全体にも影響します。不調者の仕事を周囲が引き継いだ結果、別の社員へ負担が集中したり、休職理由が分からないことで憶測が広がったりすることもあり […]
メンタル不調と社員｜本人が知っておきたい不調のサインと会社への相談方法
メンタルヘルス不調は、特別な人だけに起こるものではありません。仕事量の増加、異動、人間関係、昇進、家庭環境の変化などが重なり、これまで問題なく働いていた社員でも調子を崩すことがあります。一方、本人は毎日自分の状態を見てい […]
メンタル不調と経営者｜経営者自身の健康と社員のメンタルヘルス対策
企業のメンタルヘルス対策というと、社員へのストレスチェックや産業医面談、休職・復職支援などが中心になりがちです。一方で、見落とされやすいのが経営者自身のメンタルヘルスです。経営者は売上、資金繰り、人事、採用、取引先対応な […]
メンタル不調と人事｜人事担当者が押さえておきたい対応と産業医との連携
社員のメンタルヘルス不調への対応では、人事担当者が重要な役割を担います。本人から最初に相談を受けることもあれば、上司から「最近様子がおかしい社員がいる」と相談されることもあります。また、休職が必要になれば休職制度の説明を […]
メンタル不調と管理職｜部下の不調への対応と管理職自身の健康管理
職場のメンタルヘルス対策において、管理職は重要な役割を担っています。日常的に部下と接しているため、遅刻や欠勤の増加、仕事の能率低下、表情やコミュニケーションの変化などに早く気付ける立場だからです。一方で、管理職自身がプレ […]
メンタル不調とリモートワーク｜在宅勤務のメリットと注意したい不調のサイン
リモートワークは、通勤負担を減らし、自分の環境で仕事ができるというメリットがあります。一方、産業医面談では「在宅勤務になってから生活リズムが崩れた」「一日中誰とも話さなくなった」「仕事を終えるタイミングが分からない」とい […]